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【组图】张小龙与罗振宇:谁的力量更大

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原标题:张小龙与罗振宇:谁的力量更大

原标题:张小龙与罗振宇:谁的力量更大

一、张小龙《2019微信公开课》演讲

这几天,朋友圈一直被张小龙的演讲刷屏着。

张小龙一手缔造了微信,被誉为中国最牛的产品经理。1月9号晚,张小龙在广州举办的微信公开课上,压轴登场演讲。

原计划2小时的演讲,被张小龙拖堂成了4个小时,而台下的观众在瑟瑟风中,不离不弃地听了4个小时。

从设计原则、微信的历史、初心/原动力,到小程序、小游戏、公众号、社交、阅读、信息流、AI,到关于善良、支付、企业微信、人口红利,直到说道以及微信的梦想。

这位讲话略带腼腆,骨子里流淌着程序员血液的中年男人,一直在从容地讲着大白话。

没有一句煽情、没提到过一个2018年所谓的流行词,比如“趋势”、“底层逻辑”、“认知”、“思维方式”等等。

然而,张小龙的野心,藏在谦逊的表达之下。

2019年,是微信诞生的第八个年头。早在2018年8月,微信的日活跃用户数已经超过了10亿,是中国第一款DAU过10亿的超级APP。

张小龙要用未来的时间证明,微信不仅是一个生活方式,更是一个有助于推动人类文明向前的生活方式。

4个小时的演讲内容很长,如果你时间充裕,想通读演讲原文,腾讯官方的演讲稿完整版链接在这里:

张小龙4小时“拖堂”演讲,全面总结微信8年(官方完整版)

二、罗振宇《2018时间的朋友》跨年演讲

2018年12月31日20:30,深圳春茧体育馆,罗振宇《2018时间的朋友》跨年演讲华丽上演。

演讲视频和PPT链接: https://pan.baidu.com/share/init?surl=vNPhCEoKPSn72y6TBKEupg提取码:djfa

在历时4个小时的演讲中,罗胖通过对2018一整年的回顾和未来的展望,揭示出“小趋势”这个主题。并且用“扎心五问”,引导出个体如何抓住小趋势的行动策略。

小趋势是什么?是影响趋势的趋势,带来改变的改变。小趋势,没法跟,也不用跟,需要我们随时感知它,然后激发那些你早已准备好的力量,去抓住它。

要抓住小趋势,怎么准备呢?大致五个方向:

1、首先要了解事实的真相,基于多元思维模型。

2、挣脱观念的枷锁,创新,感知非共识。

3、把生命的时间拉长,重新定位生命的坐标。

4、学会从人的身上汲取力量。

5、有一套长期主义的人生算法。

通过以上五条,当小趋势来的时候,把自己像子弹一样射出去,从而抓住小趋势。

演讲内容很长,如果你时间充裕,想通读演讲原文,逻辑思维官方的演讲稿完整版链接在这里:

首发|罗振宇2018“时间的朋友”跨年演讲未删减全文

三、关于两场演讲的感悟

(一)

不得不说,罗振宇老师口才真是了得,后台撰稿团队的实力也不错,预测趋势、指点未来的宏大叙事,丰富的案例,或激情、或有趣的表达,真可谓口灿莲花、情绪感人。

但是听过以后,大脑兴奋了一下,有些许像喝了一大碗鸡汤的感觉,当时挺鲜的,后来似乎也没有太多实质的收获。当然这仅仅是个人微观体验,不代表其他人哦。

相比之下,张小龙并没有去盘点跟10亿人有关的大趋势、小趋势,只是专注在一个“小”话题,始终在谈他做的产品。尽管这个产品,每天也有10亿的用户在用。

我们甚至可以猜测,它的后台有10亿用户大数据,是可以通过算法推导出一些趋势的。

另外,见过不少口才一流、能把人说晕的“演说家”,我本能地更喜欢“做事的人”清晰、平实的表达风格。有道是:

“浓肥辛甘非真味,真味只是淡;神奇卓异非至人,至人只是常。”

(二)

关于演讲内容方面,知乎大V@采铜作了一件很有意思的事儿,他把张小龙的演讲稿做了下检索,统计了词频,结果是这个样子的:

思维模型 0次

底层逻辑 0次

商业模式 0次

认知升级 0次

流量池 0次

黑天鹅 0次

灰犀牛 0次

大局观 0次

全局观 0次

宏观 0次

干货 0次

策略 0次

战略 0次

复盘 0次

焦虑 0次

口碑 0次

愿景 0次

原理 0次

效应 0次

模型 0次

以上2018年度热门词汇,张小龙一个都没说。他说的最多的是:

用户 114次

朋友 105次

时间 43次

希望 37次

问题 30次

真实 18次

原动力 18次(指代初心)

原则 16次

善良 12次

坚持 8次

勇敢 6次

美 9次

答案 6次

耐心 5次

慢 4次

底线 4次

我们做的不够好 3次

......

(三)

对于罗振宇老师的知识付费,网上曾有人说:“中年人看罗胖跨年演讲,就跟老年人买权健的保健营养品是一样的”,我并不赞同这样的说法。

实事求是的说,罗振宇今年的演讲,还是比较务实、接地气儿的。他明确地提出,是为“做事的人”服务的。

听朋友介绍,得到APP上很多课程也是不错的,在这时间碎片化的时代,作为某门专业知识的快速入门的课程,还是有它的价值。

而且据说,得到对课程的品质把关很严,他们的团队和许多优秀的作者一起,精心打磨好课程才上线。

199元就可以听到一门专业课,如《薛兆丰的经济学课》、刘润《5分钟商学院》等,还是很划算的事。当然,不能指望花几百元,就能系统的学习一门专业,那是不可能的事情。

真有那样的好事,还要上大学,读本科、硕士、博士干什么呢?是不是?

如果要深入地学习,入门之后,还需要去读经典,系统化地学习,并且通过刻意练习的方式,把这些知识内化,才能真正掌握,运用于实际的工作、生活中去。

当然,相比于趋势、方向,这些宏大的东西,我个人对如何坚持产品设计的原则,洞察用户的需求,解决用户的问题,一点一点做出产品,一点一滴优化体验,让产品一步一步地成长,更加有兴趣。

(四)

关于做好产品,我最有感触的,有这么几点:

(1)价值观决定产品的未来

微信的原动力之一:坚持做一个好的、与时俱进的工具。

什么是好的工具?用户体验好,比如用完即走、而不是拖住用户时长,启动页不放广告,广告不能干扰到用户等等。

好的产品省时间,帮助用户提升效率。

反之,当下有的产品,以算法推荐之名,向用户推送低俗、垃圾内容;有的产品用精心的模式和技术设计,诱使用户不停地刷、刷、刷,制造沉迷,让用户忘记感知时间。

不好的产品杀时间,让用户沉迷,浪费用户宝贵的时间。

微信的原动力之二:让创造价值者体现价值。

这一点在微信公众平台和小程序上体现的很明显,微信公众平台的Slogan:再小的个体,也有自己的品牌。公众号就是个体的品牌,而且这个品牌是基于关注和认可的。

微信公众号让一大批的原创内容作者,获得了流量支持,一批优秀的自媒体作者从平台成长起来,获得了收益。

包括后来推出的小程序也是,让不少优秀的小程序开发者,获得了很好的回报。

(2)守住好产品的底线,坚持设计原则

做好产品的底线,是产品把自己当产品看待,把用户当用户看待。

好的设计原则,如德国产品设计师Rams总结过的好设计的十个原则(苹果公司特别推崇):

第一个原则是好的产品富有创意,必须是一个创新的东西;

第二个是好的产品是有用的;

第三个是好的产品是美的;

第四个是好的产品是容易使用的;

第五个是好的产品是很含蓄不招摇的;

第六个原则是好的产品是诚实的;

第七个是好的产品经久不衰,不会随着时间而过时;

第八个原则是好的产品不会放过任何细节;

第九个是它是环保的,不浪费任何资源的;

第十个是尽可能少的设计,或者说少即是多。

看似简单朴素的产品设计原则,却被绝大部分做产品的人所忽视,有几个能真正做到呢?

(3)慢即是快

张小龙在演讲中提到“耐心”5次、“慢”4次,体现出做产品当中巨大的耐心,这是做好产品非常重要的一种心态。

君不见太多的企业,动辄制定KPI要求员工,要流量、要下载、要速度。“萝卜快了不洗泥”,一味夺命狂奔,而不顾团队、产品的基础是否牢固,结果适得其反,欲速则不达。

(4)看一个人怎么说,不如看他怎么做

从微信产品以及微信生态体系的发展来看,确实是在践行两个初心/源动力。一个好用的工具,一个能给创造者带来价值的大平台,成为我们离不开的超级APP。

(四)小结

罗振宇的“小趋势”演讲,告诉我们什么是小趋势、怎样抓住小趋势的理念。而张小龙的“微信公开课”演讲,让我们更深刻地理解:怎样做一款好的互联网产品。

正确的产品价值观,坚持好产品的底线和设计原则,为用户提供真正的价值等等。

我所从事的工作跟微信关联度较高,对张小龙的思想也更有共鸣,因此可以说,张小龙带给我更大的力量。

那么,对于你呢?张小龙与罗振宇,谁带给你更大的力量?欢迎留言讨论:

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